根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《个人作业平台信用类产品全流程改造项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、开发团队具备成熟的java开发能力,熟悉spring生态圈,掌握前端主流框架,熟悉担保领域业务,同时需具有丰富的信用风险管理系统类项目的实施经验。
2、 供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;
3、供应商具备系统集成能力,支持按照行方框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计;
4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求,具备体系化的互联网渠道系统建设方案,能适配我行的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求;
5、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在2025年11月30日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下: style=";font-family:宋体;height:180%;font-size:14px">,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人:张学辉 0574-83050673 (采购部)
徐豪辉 13958248189 (金融科技部)
陆燕娜 13819827105(业务部)
个人作业平台信用类产品全流程改造项目主要需求概述
项目背景:针对个人贷款贷前、贷中和贷后各环节做出新的要求,为此需对信用类产品流程进行优化提升,涉及白领通、VIP优化提升、个人额度差异化提款等。
一:新增及续期流程优化
1、白领通升级
包括白领通新增授信、自动续期、主动/批量提额的全方面升级。白领通新增授信升级,包括申请审批、调查处理改造,各类授信因子迭代等,白领通自动续期,包括续期周期调整、续期规则及重跑规则更新等,白领通提额,包括客户主动提额流程更新、批量提额策略迭代等。
2、VIP优化提升
推荐人信息库优化,推荐人覆盖全行全条线,增加产品要素校验,更新调查事件,实现个性化调查,定制产品影像树。
二:新增电销用信流程
目前手机银行端已上线用信审批,对客户提款时进行贷中控制。智慧电销系统也需要同步该功能,符合监管和贷中风控的要求。
电销端发起的用信,分为“预用信”和“用信”两阶段
第一阶段:预用信
电销一呼通,就向信贷上送,只上送客户和额度信息,无借款信息(期限、金额、还款方式均无)
信贷调用信结果后,直接将用信结果返回电销系统,无需下步处理(即不占用额度、不记账,不留用信记录)。弹窗告知坐席该客户是否通过用信审批。
该部分请在电销系统留存一张“预用信结果拒绝表”用于原因分析及名单优化,字段包括客户号、查询日期(精确到时分秒)、用信拒绝原因、出账机构号、出账机构、额度类型、流水号、审批结束时间、规则编号、规则名称、业务管理人姓名、业务管理人工号、备注。
第二阶段:用信
电销与客户确认用信意愿(即输入交易密码)后,向信贷上送真实用信,含全套用信信息,包括客户、额度、借款信息(期限、金额、还款方式、利率等)
信贷调用信结果后,按正常流程操作。
2、按进度渠道设置征信有效期规则
渠道来源=智慧电销的,用信征信用效期为90天。 包括预用信和用信两阶段。
三:新增个人额度评级差异化提款功能
为控制白领通贷中风险,计划在白领通借款时,根据白领通授信A卡评级(下称评级)做提款期限及还款方式做差异化控制。各提款渠道(网银、手机银行、电销、柜面等)同步改造。
《白领通按评级差异化提款方案》于2025.06.30个贷评审会上经风险、授信、个贷部讨论通过。
需求详解
适用用评级差异化提款的产品如下:白领通,白领通B,线上白领通,线上白领通税务贷,线上白领通渠道贷,贷易通,线上路路通,路路通。
1.新增《个人额度下借款配置表》
1.1配置表作用
新增一张配置表,实现按机构、提款渠道、按产品、用途、评级,控制支持的借款期限和还款方式。当前端提款系统向作业平台上送对应的额度编号发起查询时,作业平台根据对应机构、产品、用途,反馈本笔额度对应的评级,以及该评级支持的借款期限和对应还款方式,前端系统根据作业平台反馈的值向客户提供可选择期限和还款方式。
1.2配置路径
系统管理-配置管理-个人作业配置-授信后配置
1.3有权维护人
0038总行个人信贷部参数配置岗
1.4新增配置表
⑴机构配置。宁波银行全行级必输。
应用时,按本网点-一级分行/宁波地区一级支行-宁波银行,向上查询。
⑵渠道配置,必输,支持多渠道选择。
⑶额度类型,必输,支持多产品
⑷用途,非必输,下拉选择为消费、经营。若未配置,则不区分用途,即该产品全部适用。
2.新增查询评级功能
白领通A卡评级、路路通类A卡评级、贷易通的客群标签查询功能。
3.新增《个贷还款方式白名单》
包括名单格式(建议包括产品或授信协议号、客户信息、有效期)、用户权限,增加个人用信提款评级白名单。
4.优化提款监控报表
报表名称1:个人提款业务查询
报表路径:进件管理-业务进度跟踪-个人业务报表-个人提款业务查询
⑴查询结果,新增“提款渠道”,“授信A卡评级”
报表名称2:个贷业务用信审批报表
报表路径:统计分析-额度业务主题-个人业务用信审批报表
⑴查询结果,新增“还款方式”,“授信A卡评级”
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司类型 |
| 注册资本&币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
| 联系人电话 |
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公司主营业务 |
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1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)