重庆长安汽车全球研发中心建设项目(二期)工程监理答疑补遗文件招标通知 |
公告名称: |
重庆长安汽车全球研发中心建设项目(二期)工程监理答疑补遗文件招标通知 |
所属地区: |
重庆 |
发布时间: |
2025-06-04 |
详细内容:
|
长安汽车全球研发中心建设项目(二期)工程监理
答疑及补遗通知(1)
各潜在投标人:
本项目现发布答疑及补遗通知如下:
一、答疑部分
问题1、拟派人员能否使用退休人员???
回复:拟派人员不能使用退休人员。
问题2、是否设有业主评委???请明.
回复:根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条,依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本次招标我司将依法组建评标委员会。
问题3、若某单位近一年因监理工作原因被行政罚款,是否可以参与本项目投标?
回复:如投标人存在招标文件第二章投标人须知前附表1.4.1项“4.投标截止日投标资格情况”中所列情形,其投标将被否决。未列入“4.投标截止日投标资格情况”的情形未做否决投标要求。
问题4、请问评标委员会成员是否有业主代表,如有,有几位,请明确答复。
回复:根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条,依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本次招标我司将依法组建评标委员会。
问题5、请问:第三章 评标办法2.2.2(1)技术部分评分标准:工程智慧管理方案,是否是 第六章 投标文件格式 三、技术部分 十二、BIM技术服务方案?
回复:招标文件第三章评标办法2.2.2(1)技术部分评分标准:工程智慧管理方案不是BIM技术服务方式,投标人应根据招标文件的要求进行编制投标文件技术部分内容。
问题6、总监理工程师牵头单位提供。那么总监理工程师代表是否可以用成员单位提供?
回复:为提高总监理工程师与总监理工程师代表的配合质量,避免总监理工程师与总监理工程师代表全责不清晰,如联合体投标,总监理工程师与总监理工程师代表均需由联合体牵头人提供。
问题7、招标文件中针对总监代表的资格要求不明确,总监代表资格要求中未提到要高级及以上职称,且招标文件P10 投标人须知5.3总监代表要求:总监理工程师代表 1 人,为投标人本单位在职人员,
具备下列①~⑤项要求之一:
①建设行政主管部门颁发的监理工程师注册执业证
书(注册专业为机电安装工程)并在投标人本单位注册执业;
②建设行政主管部门颁发的一级注册建造师(机电工程专业)并在投标人本单位注册执业,且经监理业务培训合格;
③工程类中级及以上专业技术职称,且经监理业务培训合格;
④重庆市监理工程师岗位证书(专业为机电安装工程);
⑤重庆市监理工程师监理业务培训合格证(专业为机电安装工程)。
但在第五章“委托人要求中”第五部分人员配置要求,表1中,总监代表职称要求:工程类高级及以上,持国监证书,且专业为机电安装工程。
请招标人明确,针对总监代表的资格要求?
回复:本项有调整,详见补遗部分。
问题8、总监理工程师牵头单位提供。那么总监理工程师代表是否可以用成员单位提供?
回复:为提高总监理工程师与总监理工程师代表的配合质量,避免总监理工程师与总监理工程师代表全责不清晰,如联合体投标,总监理工程师与总监理工程师代表均需由联合体牵头人提供。
问题9、总监代表是在总监理工程师授权范围内,行使日常监理工作的监督权,包括巡视施工现场、主持监理例会、处理常规工程问题等综合性问题,不是只管安装,本项目主体是房屋建筑工程,为什么总监代表只能机电安装专业,于情于理都不合理,此要求存在量身定制,排斥潜在投标人行为,请招标人修改!!!
回复:因本项目包含大量安装、供配电、智能化等施工工作,为提高监理工作质量,故要求总监理工程师代表为机电专业,不存在量身定制情况,本项要求按招标文件要求执行。
问题10、请问招标人业绩规模要求为何不采用建筑安装工程费选项,是否存在量身定制行为?本项目投资这么大,难道只有建筑面积才是关键因素吗,建议招标人在业绩中增加建筑安装工程费选项。
回复:按照《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程监理标准招标文件》,并未要求招标人必须设置建筑安装工程费标准,为便于评委评审,故要求投标人提供业绩建筑面积达到12万平方米及以上。本项按招标文件要求执行。
问题11、这个项目一看就是给XXX公司量身定做的
回复:本项目资质等条件设置符合项目需求,不存在量身定制的情况。
问题12、2020年以后两个总监业绩,因为疫情大多数总监没有两个总监业绩,还有总监获国家级奖项没有时间限制吗?
回复:设置总监理工程师业绩加分,旨在选择更有经验的人员参与本项目监理,业绩数量设置远低于《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程监理标准招标文件》的允许范围,数量合理。总监理工程师获奖没有时间限制。
问题13、1、商务要求总监理工程师只能用一建加分是否太局限了,建议一建和一造都可以加分。2、商务要求总监理工程师代表要机电专业怎么出现在专监加分里面?3、请明确商务对于专监专业加分是和资审同一个专业还是具备2个不同专业来加分。
回复:(1)一级建造师更偏重现场管理,一级造价师更偏重成本管理,从项目需要出发更需要总监理工程师具有较强的现场管理能力,故仅对总监理工程师具备一级建造师的进行加分。(2)评标办法商务部分专业监理工程师执业资格或技术职称评审项中所列评分项未针对具体人员,投标人拟派人员(总监理工程师除外)具备相应职业资格均可。
问题14、评分办法前附表,第56页技术部分评分标准中最后一项是《工程智慧管理方案》,与第62页技术部分评审标准中最后一项《BIM技术服务方案》不一致。请问,以哪个为准?
回复:以工程智慧管理方案为准。
问题15、本项目是为XXX公司量身定制的吧
回复:本项目资质等条件设置符合项目需求,不存在量身定制的情况。
问题16、请问商务部分专监的证书专业是在满足资格审查的要求上,另外具有这些专业,还是资审和商务可以用同一专业呢?
回复:如果投标人所提供专业监理工程师的执业资格同时满足资格审查资料和评标办法商务部分专业监理工程师执业资格或技术职称评审项中所列评分项的,商务部分评审可以得分。
问题17、拟派的总监理工程师每具有1个在投标人本单位注册执业的一级建造师得2分,最多得2分。像注册安全工程师、注册造价工程师这些同样都是国家级证书,为什么只有一级建造师才能加分呢
回复:一级建造师更偏重现场管理,从项目需要出发更需要总监理工程师具有较强的现场管理能力,故仅对总监理工程师具备一级建造师的进行加分。
问题18、本项目为房建项目,为什么总代的证书专业只能为机电安装工程,建议修改为房屋建筑工程或机电安装工程。
回复:因本项目包含大量安装、供配电、智能化等施工工作,为提高监理工作质量,故要求总监理工程师代表为机电专业。
问题19、关于商务部分的专业监理工程师的证书加分专业通信、机电、电力、房建的要求,若同一名专监提供的证书同时满足2个专业,是否满足商务部分予以加2分计算?
回复:如投标人拟派专业监理工程师同时满足评标办法商务部分专业监理工程师执业资格或技术职称评审项中所列多个评分项的,不重复计分,仅加1分。
问题20、根据公管局范本要求,重庆招标的同类型项目基本都设置了项目金额和工程规模要求,且只需满足其中之一即可,而本项目只要求了建筑面积12万平方米以上,我们这些小公司连资格审查都过不了,存在排斥潜在投标人行为,请招标人增加项目金额要求。
回复:按照《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程监理标准招标文件》,并未要求招标人必须设置建筑安装工程费标准,为便于评委评审,故要求投标人提供业绩建筑面积达到12万平方米及以上。本项按招标文件要求执行。
问题21、若资审部分专业监理工程师已经提供机电、电力、通信等专业的注册监理工程师证书,商务部分再次提供,还能得分吗?
回复:如投标人在资格审查部分已经提供专业监理工程师的机电、电力、通信等专业的注册监理工程师证书,商务部分再次提供,可以得分。
二、补遗部分
(一)为便于投标人合理安排人员,明确建设高峰期最低人员数量需求,现补充发布长安汽车全球研发中心建设项目(二期)工程监理人员配备及进场计划,详见下表。
序号
项目阶段
岗位名称
土方及桩基施工阶段
基础及地下室施工阶段
主体工程施工阶段
幕墙、泛光工程施工阶段
室内精装工程施工阶段
室外绿化配套等工程阶段
竣备后、交付前
缺陷责任期
1
总监理工程师
1
1
1
1
1
1
1
/
2
总监理工程师代表
1
1
1
1
1
1
1
/
3
土建(房建)专业监理工程师
1
2
2
2
2
2
1
1
4
机电专业监理工程师
/
1
2
2
2
2
1
1
5
电力工程专业监理工程师
/
/
1
1
1
/
1
/
6
市政公用工程专业监理工程师
/
/
/
1
1
1
1
/
7
房屋建筑工程监理员
2
4
4
4
4
4
2
/
8
机电安装工程的监理员
/
2
4
4
4
4
2
/
9
安全工程师
1
2
2
2
2
2
1
/
10
资料员
1
1
1
1
1
1
1
/
合计
7
14
18
19
19
18
12
2
注:
招标人有权根据工程进展情况要求中标人增加或减少人员配备。所有监理人员均须身体健康,身体状况符合工地工作环境要求。节假日监理值班人员每日不少于3人。
(二)招标文件第二章投标人须知前附表1.4.1项5.3总监理工程师代表:“③工程类中级及以上专业技术职称,且经监理业务培训合格;”现修改为:“③工程类高级及以上专业技术职称,且经监理业务培训合格;”
以上内容作为招标文件的一部分。
招标人:重庆长安汽车股份有限公司
招标代理机构:重庆国际投资咨询集团有限公司
2025年6月4日 [50000120250522019020101].CQCF
|
|
|
|
|
|
|